14.01.2018

Ключ к успеху молочного хозяйства – взвешенный комплексный подход

Дмитрий Рябов, Директор ООО «СПК Малахово», Консультант ООО «Стерх»: «В 2007 году, в декабре месяце было ежегодное собрание Мосплема МО… Как я помню, очень робкое было сделано заявление от начинающих тогда Предприятия Емельяновка. Они заявили, что хотят перейти в статус Племрепродуктора. Ну, естественно, это был вызов! Представьте, о них никто не знал ещё, никто ничего не слышал – и тут такое! …

Сейчас это одно из лучших хозяйств по Московской области. Говорю без преувеличения. А знаете, почему? Когда они начинали свой путь, они не смотрели на свои недостатки. Они стремились, они искали, что есть лучше, что есть в Московской области и за рубежом, тем самым делая акцент на своих достоинствах и усиливая их! Вы понимаете, какая вещь, мы с Вами живем в век информации, сейчас можно найти все и потеряться среди всего этого многообразия. Проблема в реализации идеи именно в том регионе, в котором ты находишься. Не следовать слепо европейским технологиям, американским, а сделать грамотную политику управления у себя на предприятии».

Татьяна Ржаницына, Технолог по кормлению ООО «Стерх»: «Помимо этого, не было бы грамотных инвестиций в свое время, продуманных ежегодных вложений: в комфорт коров, в кадры, в кормление и не было бы ничего. Ведь многие в 2000-е года приобретали хозяйства, вкладывали, но успеха это не принесло. А все потому, что грамотных вложений денег не было. Построили новый коровник – и все, достаточно. Про молодняк забыли, про телят забыли, про общежитие для сотрудников – вообще не задумывались. Работает именно комплексный подход к развитию хозяйств, и этому нужно учиться у Агрохолдинга ОСП Агро» («Предприятие «Емельяновка» входит в Агрохолдинг).

См. также большой телевизионный репортаж о «Емельяновке».